Seorang Maneger Atapun Boss (bukan mandor)

Berikut ini contoh yang haru di lakukan seorang maneger atapun boss,(bukan mandor) agar dapat menjaga hubungan yang harmonis dengan bawahan di perusahaan :

1. Jangan sok tau segalanya.Meskipun and abos dan punya banyak pengalaman bukan berarti anda tahu segalanya bawahan anda pun ada yang memiliki masa kerja yang lebih lama daripada anda nah tugas anda adalah memotivasi merekan agar mau berbagi ide dangan anda tanpa mereka merasa canggung kerena mengangagap anda sudah memiliki ide cemerlang

2. Jangan sok berkuasa,Karena menjadi bos anda merasa punya hak untuk menjentikan tangan? Tidak justru sebaliknya teteaplah berada di jalur propesioanal. Anda tatap mendalegasikan tugas tugas dan tetap melakukan tugas dan kewajiban anda tanpa harus melemparkan pada bawahan perlihatkan bwha anda tetap mandiri

3. Berkata jujur dan tidak curang,Jika abda salah katakana anda salah dan jaktaka anda minta maaf.katakan terus terangf dan jujur kalau anda memenag tidak suka dengan sikap ataupun keraj bawahan anda tapi harus dengan alas an yang objektif

4. Berbagi dan peduli,Jangan mentang mentang bos anda merasa lebih di atas teman teman anda,anda jadi kurang brgaul tidak memiliki empati dengan mereka padahal sebagi bos yang anda harus lakukan adalah lebih mengenal karakter dari masing masing bawahan anda tidak salah berbagi cerita ketika saat makn siang bersama

5. Tidak melempar kesalahan,Seorang atasan berwibawa,akan bertanggung jawab terhadap kesalahan kecil maupun kesalhan besar yang di buat oleh anak buah atau timnya.kekuasaan dan gaji anda yang lebih tinggi memiliki sebauah alas an yaitu bahwa anda mengemban tuigas dan tanggung jawab yang lebih dari meraeka.

.

6. Katakan yang sebenarnya meskipun menyakitkan, Anda tidak pernah memberikan kritikan yang membangun atau memberikan penilaian atsa apa yang kurang dari suatu pegawai. Tiba tiba ai disalahkan keraena di anggao menjadi penghambat dalam suatu proyek.cara ini tidak bijak pada ahirnya akan menghambat kerja tim yang lain bicarakan dengan bawahwan yang bermaslah secara pribadi berdua tappi tetap poramal

7. Ucapkantolong terima kasih,Meskipun tugas tugas yang anda berikan pada bawahan adanda adalah mutlak tanggung jawab dantarget mereka bukan berarti anda tidak mengatakan tolong atau terima kasih mengatakan tolong pada bawahan akan memberikan penghargaan untuk mereka begitu juga dengan kata terima ksaih semangat mereka akan melambung jangan memberikan memberiakan trugas seperti memberikaN PERINTAH.

Kemudian apabila anda masih mendapati adanya 'mandor' di dalam management perusahaan anda, anda tentu saja bisa menulis sebuah proposal atau kritik perbaikan perusahaan yang ditujukan kepada pimpinan yang lebih tinggi lagi. Tulisan anda harus dengan data yang actual, tidak menyudutkan individu, tidak bermaksud untuk menceritakan hal yang negative, Mungkin saja, kalau ia adalah mandor. Seorang mandor akan sangat takut apabila para pekerja lebih pintar dari dirinya ( tentu saja ini pemikiran kuno dan untuk mandor jaman dulu ) karena tentu saja kalau para pekerja di bawahnya lebih pintar, lulusan sarjana sedangkan dirinya tidak mengantongi gelar sarjana, maka ia takut kalo pamornya akan jatuh.

-kompasiana-